Avec les deux fondatrices à cœur, KAAI & Diamanti Per Tutti s'engage à fond en faveur de l'émancipation des femmes. Il s'agit d'une tendance positive dans notre société, avec de nombreuses nouvelles initiatives qui créent une prise de conscience indispensable. Nous ne pourrions être plus fiers de découvrir des femmes occupant des postes de premier plan, des chefs d'entreprise et une jeune génération déterminée à réaliser ses rêves. 

Une femme seule a un pouvoir immense, collectivement elles ont un impact. Depuis trop longtemps, il existe un précédent selon lequel les femmes ne se soutiennent pas les unes les autres, ce qui n'est tout simplement pas vrai. Avec cette collaboration, Kaai et Diamanti Per Tutti veulent remettre les pendules à l'heure et mettre en lumière les femmes qui se soutiennent les unes les autres. Le résultat est le suivant un collier intemporel mettant en scène deux visages féminins l'un derrière l'autre. Mettons à l'ombre le dicton "derrière chaque grand homme, il y a une femme forte". Il est temps d'adopter une nouvelle perspective : "derrière chaque femme, il y a une femme forte". Le collier est une forme tangible de célébration de la positivité féminine et de la sororité. Un cadeau parfait pour la femme spéciale de votre vie qui vous soutient, vous inspire et vous encourage de manière inconditionnelle.

LES FEMMES SOUTIENNENT LES FEMMES.

Il n'y a pas de meilleure façon de donner le ton que de montrer l'exemple. KAAI x DPT a invité 3x duos inspirants à partager leurs histoires personnelles et le chemin difficile qu'elles ont parcouru ensemble. Toutes portant le collier KAAI x DPT, le logo de KAAI, inspiré de silhouettes féminines, représente les cofondatrices Ine et Helga. Pour commencer, nous nous entretenons avec ces femmes impressionnantes. Découvrez toutes les histoires dans les semaines à venir, ici même.

Ine Verhaert (52 ans, cofondatrice de Kaai) et Helga Meermans (56 ans, cofondatrice de Kaai) - partenaires commerciaux.
Comment être assez courageux pour se jeter à l'eau, nager en eaux profondes et être la bouée de sauvetage de l'autre.

Quel a été le plus grand défi pour vous lors de la création de Kaai ?

I : Je pense que notre premier défi a été de mettre au point notre concept. Il nous a fallu un an pour le mettre au point, ce n'est donc pas si facile. Je pense que c'était notre premier grand défi et nous nous sommes très bien complétés. Chacune a fait ce qu'il avait à faire et c'est ainsi que nous avons réussi à tout mettre en place et à fonctionner. Nous avons travaillé côte à côte et les uns avec les autres pour finalement louer le magasin en juin et l'ouvrir immédiatement en août. Personnellement, je pense que le plus grand défi a été de trouver un fabricant. Nous nous sommes dit "wow, ça fait six mois qu'on travaille là-dessus et on ne va peut-être même pas y arriver".

I : Nous avons travaillé pendant six mois, mais nous avons d'abord travaillé sur un autre concept. Nous voulions fabriquer des sacs en tissu plutôt qu'en cuir. Grâce aux entretiens et au groupe de co-création, nous avons conclu à un moment donné que nous devions proposer des sacs en cuir, ce qui a constitué un changement important. Cela a fait une grande différence en termes de fabrication et d'investissement, parce que nous nous sommes immédiatement retrouvés dans une gamme de prix complètement différente de celle que nous avions à l'esprit. La transition en tant que start-up a donc été très difficile. Nous avons beaucoup voyagé, y compris dans toute l'Europe, et il était encore très difficile d'entrer dans une usine. Parfois, nous devions user de certains stratagèmes pour entrer et parfois nous devions mentir pour obtenir un rendez-vous. Je me souviens que lorsque nous étions en Chine, nous avons participé à toutes ces foires et n'avons rien trouvé. Nous avons parcouru toutes les allées, mais rien n'allait. Il ne nous restait plus qu'une demi-journée de voyage et nous avons perdu notre sang-froid. Jusqu'à ce qu'Helga dise : "J'en ai assez, nous ne trouverons rien ici. Pourquoi ne pas rappeler le premier fabricant que nous avons vu à Hong Kong ? Il ne nous reste qu'une demi-journée, appelons-les pour qu'ils nous donnent une nouvelle chance. "C'est ce que nous avons fait. Nous sommes allés là-bas pendant quelques heures, en repartant avec le sentiment que cela pourrait être quelque chose. Nous avons failli rater notre avion à cause de cela, mais si nous n'avions pas fait cela, nous n'aurions jamais trouvé notre fournisseur.

H : Le plus grand défi a été relevé lorsque Ine, dans le train pour l'aéroport de Hong Kong, a dit : "Si c'est du cuir, nous n'avons pas assez d'argent". Le premier défi a donc été d'aller chercher de l'argent ailleurs. Finalement, tout s'est bien passé avec cette PLC (public limited company), mais c'était aussi quelque chose qui pouvait nous faire tomber. Nous avons donc dansé sur la corde raide à plusieurs reprises et je peux vous dire que cela nous a valu de nombreuses nuits blanches.

I : Oui, parce que nous avions déjà décidé de quitter notre emploi et de nous lancer à fond dans ce nouveau défi, mais il s'est avéré que l'échange de tissu et de cuir nécessitait plus d'argent que nous n'en avions à l'époque. Même si nous avions une grande expérience financière, la recherche de financement n'a pas été facile. Nous n'avions pas prévu dès le départ de prendre le risque de contracter des emprunts extérieurs. Ainsi, à chaque fois, nous avons dû faire un pas de plus dans l'entreprenariat, ce qui a été un grand pas pour nous.

H : Cela a toujours été un défi pour nous, mais nous nous sommes bien soutenus l'une l'autre. Ine est toujours la première à penser de manière créative lorsqu'il s'agit de finances, elle a donc suggéré d'aller à la banque et tout s'est arrangé. L'aspect financier reste toujours un grand défi. Il faut s'assurer que la trésorerie est suffisante. Aujourd'hui, c'est une évidence, mais à l'époque, c'était une véritable épreuve.

Comment vous êtes-vous soutenus mutuellement pendant cette période ?

I : J'ai toujours voulu créer ma propre entreprise et voler de mes propres ailes, mais l'idée est venue d'Helga. Tout a commencé chez Helga, un soir avec nos conjoints, après de nombreux verres de vin à minuit, lorsque Helga a soudain demandé : "Si tu veux créer ta propre entreprise, que vas-tu vendre exactement ? Je n'en avais aucune idée à l'époque. Je voulais juste avoir ma propre entreprise, comme je l'ai toujours fait. Bien sûr, c'était génial qu'Helga ait déjà l'idée et qu'elle y pense depuis un an. Nous avons discuté de la possibilité de devenir partenaires commerciaux et il s'est rapidement avéré que nous avions des expériences très complémentaires. Helga avait beaucoup d'expérience dans la vente et s'était souvent occupée de produits. Dans mon emploi précédent, je m'occupais principalement des achats et des finances. Nous avons donc conclu que si nous le faisions ensemble, nous disposions déjà de toutes les compétences nécessaires pour un démarrage solide et nous serions en mesure de continuer pendant les premières années.

H : Oui, cela a été notre avantage en fin de compte.

I : En termes d'expérience et de caractère, nous sommes également complémentaires. Nous savons nous tempérer mutuellement, ce qui est fondamental. Lors de la création d'une entreprise, il y a beaucoup de hauts et de bas et chacun réagit à sa manière. Il est important d'avoir différentes personnalités en jeu pour pouvoir stabiliser l'autre, afin de pouvoir surmonter ces bas. Les hauts sont faciles à vivre, vous partagez l'euphorie et le succès, mais lorsque vous êtes au plus bas, il est essentiel que vous ne restiez pas tous les deux bloqués dans cette situation. Nous dépendons l'une de l'autre pour ces moments de réconfort. C'est pourquoi il m'aurait été impossible de commencer cette aventure toute seule, je n'aurais jamais pu le faire seule.

H : C'est vraiment impossible. L'avantage d'un bon partenariat, c'est que l'on peut codépendre. Je ne crois pas une seconde qu'Ine - ou moi-même d'ailleurs - abandonnerait un jour, nous sommes tous les deux des irréductibles. Nous nous engageons pleinement et comptons l'une sur l'autre pour tenir bon.

Qu'est-ce que vous admirez l'une chez l'autre ?

I : Pour moi, c'est la persévérance d'Helga et son incroyable dévouement à quelque chose. Par exemple, lorsqu'elle dessine, elle a la patience de créer l'ensemble du dessin avec la dose nécessaire de créativité et une patience infinie pour les dessins numériques. Ce n'est pas ma tasse de thé. De plus, au début, lorsque nous ne pouvions pas aller plus loin avec les croquis dans les usines, elle a décidé de prendre des cours du soir et de se plonger dans quelque chose de totalement nouveau. Je suis complètement différente à cet égard aussi. Oh, et le magasin et l'équipe de Bruxelles : vous avez fait du bon travail en réunissant une excellente équipe. Je trouve fantastique que vous puissiez transmettre votre enthousiasme à l'équipe de vente, c'est plus qu'admirable.

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez dire à propos de cette campagne ? C'est l'occasion ou jamais.

I : Nous voulons aider les femmes, nous voulons aider les marques féminines, nous voulons encourager l'esprit d'entreprise chez les femmes, nous voulons que les femmes osent franchir le pas. Il s'agit avant tout d'autonomiser les femmes, car elles sont moins susceptibles de créer leur propre entreprise que les hommes. Nous voulons montrer que c'est possible à tout âge, même après 50 ans. Il y a beaucoup de femmes qui ont un rêve, mais qui sont bloquées par la peur du risque. Notre conseil : faites-le. Et assurez-vous d'avoir une autre femme forte, comme vous, à vos côtés.